【中华收藏网讯】年后，故宫下雪了，故宫亮灯了，故宫晒账单了，轻轻松松就引发一场又一场全民热议甚至狂欢。
这些年，博物馆热是个现象，很多博物馆都在做着接地气、人情化的历史文化表达，但故宫的热，成了现象级文化，它已经突破了原本专业的博物馆圈层，成为大众文化的追逐点。
让文物“活”起来。这句话，我们说了很多年。600岁的故宫，为什么反而能在互联网+时代越活越好，甚至逆生长?
一位文化记者眼中的故宫“速度”：一个月里，连追5篇报道
600岁的故宫，青春因何勃发
是谁让雍正变得萌萌哒
温州小伙池浚目前在故宫博物院做博士后，他的本职工作是国家京剧院创作中心副主任，梅葆玖作品《梅兰霓裳》的编剧。前几年，他突然告诉我，自己要“入宫”了，“我的研究工作就是‘我在故宫修文物(戏曲)’，做宫廷戏曲剧目的挖掘整理修复。”
他说，当下故宫人和戏曲研究者们共同面对的问题，就是“活起来”三个字——让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来，在全媒体时代和日益频繁的跨文化交流中讲好“中国故事”。
故宫博物院资料信息部数字传媒组，负责故宫的官方网站、微博、微信、APP等新媒体的策划、发布与运营，大多是80、90后。对，他们就是当年“雍正：感觉自己萌萌哒”的《雍正行乐图》爆红网络，被网友笑说“疯了”的那一批人。
一位新媒体负责人曾在采访中表示：“故宫这两年最大的改变就是心态更开放了，希望通过社交平台传递出一个有温度的紫禁城。”
这样的转变，都是从2012年单霁翔当上院长开始的。
“单院长愿意出镜，表达能力强。”在新媒体时代，单院长自带流量，金句段子不要太多。比如最新的，说到故宫下雪，他在论坛这么说：“前年紫禁城一场初雪，一组照片放上去，1425万的访问量，这两年不下雪我们着急啊。但是天无绝人之路，去年来了红月亮，第二天早上我一看，2000万点击。”
故宫的工作人员经常能在院里见到他。“很奇怪，我去食堂吃饭，会碰到他，在文创店，也会碰到他，可见院长在院里的活动量很大。”池浚说。
有一件著名的事——单霁翔一上任，第一件事就是花了5个月，老老实实把故宫走了一遍，1200座建筑，9371间古建，凡是有门他都要推开看一看，踩破20多双布鞋。
原来，“布鞋院长”、萌萌哒的“看门人”，并不是人设打造，是实打实地走出来的。
“朕”的生意越做越活
然而，文创商品的创新，新媒体运营的接地气，如何与历史这个“旧东西”结合?
“600年的故宫，不停地修缮、传承，本身就有文气。人们对它就有一种仰慕和好奇。”池浚说，它是历史真正发生时的场所，有别于其他博物馆。这是故宫本身的崇高。
这种崇高，又不是高不可攀的。
“你来宫里了，花一些小钱，就可以把故宫带回家——这个反差是网红的一个原因，就是它本身的底子和它的打开方式之间巨大的反差。”池浚说。
故宫的开放面积，在这些年层层打开，已经开放到80%。单霁翔眼前的小目标是，要开放到85%。馆内展陈也越来越强调原状陈设和帝后宫廷生活再现——“你可以到别人家里去”，这个别人家，还是帝后的家。
前两天，池浚陪著名编剧何冀平参观故宫，她最感兴趣的是养性殿。注意，不是养心殿。
慈禧太后经常在那里吃早晚饭，是个非常舒适的生活休闲区，绿、棕为主打色，很居家很文雅，旁边就是她的“影音室”——畅音阁。在这里，慈禧成了一个“真实的文艺女青年”。
再拿这次过大年的展览来说，一次性展出1000多件文物，为历史之最，故宫为此下了血本——宫灯、春条、对联、门神，还有西方进贡的各种礼品，宫里的戏服、金瓯永固杯等等统统拿出来。
同时呢，故宫又做了一个数字沉浸体验展，运用数字投影、虚拟影像、互动捕捉等方式，模拟出清代皇家腊月初八观看冰嬉的习俗：观众还可以戴着VR眼镜，坐在皇帝龙椅上批奏折盖印章，机器会告诉你，是你批阅的奏折好还是皇帝批得好。
池浚说，单院长的主导思想，是让人看、让人触摸。“让观众进入故宫后，恍惚间忘记了自己是一名看客，仿佛是在做一个穿越时空的梦，能更加鲜明直观地了解传统帝都文化，体会到宫廷中各种细节的戏剧化表达。让观众从梦中回到现实，已被故宫的中国特色、中国气派、中国风格所征服。”
所以故宫的“红”，并不红在“老故宫”，也不红在“新创意”，而是红在当下人们对历史和传统文化态度的转变之间。
就像一位网友说的：历史对于个人并不是点缀的饰物，而是实用的、不可或缺的生活基础。这是真正的红。
就像今年春节参加“紫禁城里过大年”展览，第一届在宫里过年的普通人发现，有个盖章祈福的打卡点，章上的文字是这么写的：“盖了这个章，你就是朕的自家人了。”
明年将是故宫建成600周年，还有什么惊喜会在前方呢?
故宫是怎么的
2012年单霁翔“入宫”，对故宫进行了大刀阔斧的改革。跟很多事业单位一样，故宫博物馆长期依赖于国家财政拨款，2012年以前，门票才是主要收入来源。
2013年故宫先后禁车、禁烟
2014年8月一组“雍正：感觉自己萌萌哒”的《雍正行乐图》，在网络上获得80万人次转发。故宫开始把皇帝、故宫里的猫、文物等作为IP，玩起了流量变现生意。
2015年6月故宫宣布“每天只接待8万观众”。开放了90年的故宫，开始限流，从此再无一日客流超过8万人次。
2016年纪录片《我在故宫修文物》意外走红，在B站上，点击量超过200万。同年，故宫开始与腾讯合作，出品了一系列文化产品，让线下流量与线上合并。
2017年故宫开拓“古风零食”版图，推出各种糕点礼盒，款款火爆。当年，故宫所有的文创产品全年总收入达15亿元，超过1500家A股公司。
2018年10月《上新了·故宫》播出，故宫进军综艺界。
2018年12月故宫跨界彩妆领域，推出故宫口红，也掀起了全民热议的“口红宫斗”事件。
2019年1月故宫举办“紫禁城上元之夜”活动，抢票大战如“决战紫禁之巅”般激烈。
数
说故宫
1200座建筑，9371间古建。
馆藏数量为1862690件(套)，珍贵文物占比达93.2%。
开放区域从从过去的30%，增加到现在的80%。
文创产品已达1万多种。
2017年，故宫所有的文创产品全年总收入达15亿元。
每年举办教育活动2.5万场。
故宫博物院对外投资了3家公司，在淘宝和天猫上开设了4家店铺。
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